*月22日，公司舉行領導班子成員聘任合同書和2022年度目標責任書簽訂儀式。

儀式上，公司黨委書記、董事長閆英才與公司黨委副書記、總經(jīng)理霍福山 簽訂了《聘任合同書》和《2022年度目標責任書》，與經(jīng)理層副職 簽訂了《聘任合同書》，與黨群副職 簽訂了《2022年度目標責任書》?；舾Ｉ脚c經(jīng)理層副職 簽訂了《2022年度目標責任書》。

閆英才作重要講話，他指出： 全面推行任期制和契約化管理，對于公司依法完善現(xiàn)代企業(yè)制度，建立現(xiàn)代企業(yè)治理體系，加快構建企業(yè)發(fā)展新格局，在新形勢下推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的意義。閆英才提出 三點意見：

一要深刻認識任期制和契約化管理的重要意義。公司經(jīng)理層和各位班子副職要深刻認識任期制和契約化管理的重要意義，要按照“知責于心、擔責于身、履責于行”的要求，堅持“黨建統(tǒng)領、戰(zhàn)略引領、文化驅(qū)動、管理圖強”方針，落實“黨政同責、一崗雙責”，把提高企業(yè)競爭力，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為工作的出發(fā)點和落腳點，以經(jīng)營管理目標責任為導向，結(jié)合公司實際和各自分管的工作，認真研判形勢、謀劃部署、監(jiān)督落實、加快發(fā)展，在落實國企改革三年行動，深化三項制度改革上邁出關鍵步伐，在完成公司年度任務目標穩(wěn)中有進，推進公司高質(zhì)量發(fā)展上發(fā)揮積極的領導作用。

二是強化契約意識，認真履職踐諾。公司的兩級領導班子，要“在其位謀其政、行其權盡其責、履其職踐其諾”。要不斷強化契約精神，言必信、行必果，把嚴格落實“責任書”要求，作為對黨、對組織忠誠的重要體現(xiàn)；要堅持剛性考核，把完善的考核激勵機制，作為增強活力、提升效率的有效驅(qū)動，增強企業(yè)的內(nèi)生動力，推動公司形成質(zhì)量更高、速度更快、效益更好的新發(fā)展格局。

三是校準角色定位，培育企業(yè)家精神。一要堅決拋掉過去的“行政化”思維，更多地從做企業(yè)角度帶領好本單位的生產(chǎn)經(jīng)營工作；堅決丟掉不敢改、不想改的思想，以上率下、主動作為、投身改革，更多地從市場化原則考慮所領導企業(yè)的生存發(fā)展問題。二要牢固樹立市場化思維和商業(yè)化思維，堅持市場導向和效益導向，一心一意謀發(fā)展，真抓實干提質(zhì)效，發(fā)揚“勇于拼搏、敢闖敢干”的企業(yè)家精神，追求卓越、永不停步，誠實守信、善作善成。三要牢記“國之大者”，具備“兼濟天下”的廣闊胸襟，勤于學習、精于分析，開闊視野、精誠合作，致力于做好精益化高質(zhì)量企業(yè)。

霍福山在簽約儀式上指出，本次目標責任書的簽訂， 是公司推行經(jīng)理層任期制和契約化管理邁出的重要一步，也是推進“三項制度”改革的一個新起點?；舾Ｉ教岢?四點意見：

一是要切實扛起責任擔當。在公司縱深推進改革和高質(zhì)量發(fā)展的關鍵時期，公司領導班子成員應以身作則、率先垂范、言出必行，保持永不懈怠的精神狀態(tài)，勇于接受挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，發(fā)揮領導班子的“頭雁效應”。要根據(jù)責任書確定的重點工作，算好時間帳、任務帳，逐項研究落實計劃、措施和辦法，確保全面完成各項任務。

二是要縱深推進企業(yè)改革。簽訂目標責任書，就是要通過目標責任傳遞一種責任意識和競爭意識，傳遞工作壓力，各部門各單位在推進深化改革三年行動中，要堅決摒棄“等、靠、要”思想，堅決丟掉“不想改、不敢改”的思想，以上促下，主動作為，集中精力抓主責主業(yè)，真正把指標作為工作目標，把壓力作為工作動力，把責任作為使命，切實加快推進公司改革步伐，促進各項改革發(fā)展事業(yè)順利進行。

三是要奮力沖刺年度目標。堅持以深化改革助推生產(chǎn)經(jīng)營，以生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績檢驗改革成效，要緊抓營銷龍頭工作，持續(xù)提升項目管理，加強對安全、質(zhì)量、進度、履約等工作的督導，確保公司盈利能力和資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)提升。在工作中要堅持黨的領導加強黨的建設，切實發(fā)揮黨組織引領作用，嚴格落實公司黨委各項工作部署，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作“雙豐收”，不斷推進工作品質(zhì)提升，增強發(fā)展能力，圓滿完成年度各項任務指標。

四是改進作風狠抓工作落實。領導干部要在一線學會發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,在困難面前要有不破不立的勇氣。要做到任務明確、指標明確、要求明確，努力形成人人有責可負、事事有人落實、責任有人可擔的工作局面，形成步調(diào)一致、狠抓落實的強大合力。

▲公司黨委書記、董事長閆英才與相關領導班子成員簽訂《聘任合同書》和《2022年度目標責任書》

▲公司黨委副書記、總經(jīng)理霍福山與相關領導班子成員簽訂《2022年度目標責任書》

公司領導、高管、副總師、總部機關各部門主要負責人在主會場參加會議，所屬各單位班子成員及機關部門負責人在視頻分會場參加會議。

END

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